10 érdekes kérdés a Népszabadság betiltása után

  • narancs.hu
  • 2016. december 16.

Belpol

Nyílt levél a tulajdonosnak a tulajdonostól.

Nyílt levélben fordult a Népszabadságot tulajdonló Opimus Press Zrt-hez az Opimus Group Nyrt. egyik részvényese, Tordai Bence, aki persze a Párbeszéd szóvivője is. Íme, a levél.

Tisztelt Elnök-vezérigazgató Úr!

Mint az Opimus Group Nyrt. újdonsült részvényese, szeretnék tájékozódni, hogy a menedzsment mennyiben elkötelezett a részvényesi vagyon növelésében, az eredményes üzleti tevékenység folytatásában.

Az Nyrt. leányvállalata, az Opimus Press Zrt. vált a Mediaworks Zrt. kiadócég tulajdonosává. Az Opimus Group Nyrt. tehát közvetetten tulajdonosa lett egy sajtótörténetileg és üzletileg is értékes médiumnak, a Népszabadságnak.

Azonban a Mediaworks Zrt. előző tulajdonosa, a Pecina érdekeltségbe tartózó VCP üzletileg értelmezhetetlen lépéseket tett a Népszabadság bezárásával, több mint 30 ezer előfizető szélnek eresztésével: a kifizetett, megrendelt újsághirdetések kárba vesztek, egy bejáratott hírportált veszni hagytak. A felmerült pletykák szerint az eladó az újdonsült vevő, azaz az Önök jóváhagyásával, tudomásulvételével hajtotta végre a Népszabadság lap bezárását, ezzel vállalva a piszkos munka elvégzését.

Ezért kérdéseim megválaszolásával kérem, tisztázza, hogy a cég politikai célok érdekében cselekszik-e, vagy a részvényesek érdekeinek megfelelően.

1. Az Opimus a Mediaworks megvásárlása során az eladó VCP-vel szemben elvárásként megfogalmazta, illetve feltétele volt-e az üzletnek, hogy zárják be a Népszabadságot?

2. Az Opimus cégvezetése, tulajdonosa tisztában volt a VCP tulajdonolta Mediaworks lépésével, a Népszabadság bezárásával október 8-a előtt?

3. Az Opimus hogyan értékeli a Népszabadság üzleti értékét ?

4. Vizsgálta-e az Opimus a Népszabadság újraindítását csökkentett lapszámban, vagy hetilapként való újraindítását? Ha nem, miért nem?

5. Megvizsgálta-e az Opimus a nol.hu hírportál újraindítását? Ha nem, miért nem?

6. Az Opimus mit szándékozik kezdeni a több mint 30 ezer Népszabadság előfizetővel? Hány forintra értékelik az általuk képviselt üzleti értéket?

7. Hogyan kompenzálta a Mediaworks a megrendelt, de nem teljesített hirdetések miatt a Népszabadság hirdetőit?

8. Megvizsgálták, hogy a saját nyomda árazása mennyiben járult hozzá a számviteli veszteséghez?

9. Mekkora volt az egy lapszámra jutó nyomtatási, előállítási és terjesztési költség a Népszabadság esetében?

10. Mit kívánnak tenni a „Népszabadság” márkanévvel, miután jelzálog van a vagyoni értéket képviselő, védjegyoltalom alatt álló márkanéven? Hogyan kívánják kezelni a hitelfedezet elvonásának kockázatát?

Kérdezem mindezeket annak tudatában, hogy a Mediaworks nyár óta nem hozott érdemi üzleti döntést az Opimus tudta nélkül; az Opimus bizalmi emberei jelen voltak a cégben, részt vettek a napi munkában és a döntéshozatalban. Releváns kérdés tehát, hogy milyen átvilágítás után, milyen üzleti számítások alapján ítélték meg úgy, hogy az azonnali bezárás jobb üzlet, mint a költségcsökkentés és a reorganizáció, illetve miért nem kezdeményeztek erről (a törvénysértést is vállalva inkább) egyeztetést a munkavállalói érdekképviseletekkel.

Válaszát várva, üdvözlettel:

Tordai Bence

az Opimus Group Nyrt. részvényese, a Párbeszéd szóvivője

Figyelmébe ajánljuk

Vérző papírhold

  • - ts -

A rendszeresen visszatérő témák veszélyesek: mindig felül kell ütni a tárgyban megfogalmazott utolsó állítást. Az ilyesmi pedig egy filmzsánerbe szorítva a lehetőségek folyamatos korlátozását hozza magával.

Szűznemzés

Jobb pillanatban nem is érkezhetett volna Guillermo del Toro új Frankenstein-adaptációja. Egy istent játszó ifjú titán gondolkodó, tanítható húsgépet alkot – mesterséges intelligenciát, ha úgy tetszik.

Bárhol, kivéve nálunk

Hajléktalan botladozik végig a városon: kukákban turkál; ott vizel, ahol nem szabad (mert a mai, modern városokban szabad még valahol, pláne ingyen?); már azzal is borzolja a kedélyeket, hogy egyáltalán van.

Brahms mint gravitáció

A kamarazenélés közben a játékosok igazán közel kerülnek egymáshoz zeneileg és emberileg is. Az alkalmazkodás, kezdeményezés és követés alapvető emberi kapcsolatokat modellez. Az idei Kamara.hu Fesztivál fókuszában Pablo Casals alakja állt.

Scooter inda Művhaus

„H-P.-t, Ferrist és Ricket, a három technoistent két sarkadi vállalkozó szellemű vállalkozó, Rácz István és Drimba Péter mikrobusszal és személyautóval hozza Sarkadra május 25-én. Ezen persze most mindenki elhűl, mert a hármuk alkotta Scooter együttes mégiscsak az európai toplista élvonalát jelenti. Hogy kerülnének éppen Magyarországra, ezen belül Sarkadra!?” – írta a Békés Megyei Népújság 1995-ben arról a buliról, amelyet legendaként emlegetnek az alig kilencezer fős határ menti kisvárosban.

Who the Fuck Is SpongyaBob?

Bizonyára nem véletlen, hogy az utóbbi években sorra születnek a legfiatalabb felnőtteket, a Z generációt a maga összetettségében megmutató színházi előadások. Elgondolkodtató, hogy ezeket rendre az eggyel idősebb nemzedék (szintén nagyon fiatal) alkotói hozzák létre.