Keményen dolgozó tanácsadók – Giró-Szász számítása beválik

  • Böszörményi Jenő
  • 2015. június 4.

Belpol

A kormányzati főkommunikátor Giró-Szász András volt cége eddigi legsikeresebb évét zárta tavaly. Az államtitkár is tarthatja a markát.

271 milliós osztalékot fizetett tulajdonosainak Giró-Szász András, a kormányzati kommunikációért felelős államtitkár volt cége, a Strategopolis Stratégiai Elemző és Kommunikációs Tanácsadó Kft. Ez az adat bár önmagában is tiszteletet parancsoló, a cég eredményességéről még lenyűgözőbb képet kaphatunk, ha tudjuk, hogy ezt „mindössze” 666 milliós nettó árbevétel mellett érte el.

false

 

Fotó: MTI

A többek között állami megrendelésre is dolgozó kft. a 2010-es kormányváltást követően rendkívül dinamikus növekedésbe kezdett: 2011-ben és 2012-ben megduplázta, 2013-ban és tavaly másfélszeresére növelte árbevételét. Kiugró eredményességét jelzi, hogy a 2006-os alapítása óta elért 1,89 milliárdos összárbevétel mellett kereken félmilliárd forint osztalékot vettek fel az évek során gyakran változó tulajdonosok. A tavalyi év pedig különösen jól sikerült, hiszen az árbevétel-arányos eredmény 47 százalékos mutatója a nemzetközi piacokon kiemelkedően nyereséges gazdasági társaságokat – Apple, Google – is lepipálja.

A Strategopolis sikeres működése Giró-Szász Andrásnak sem lehet teljesen érdektelen, hiszen a céggel, illetve a cég tulajdonosaival szemben 750 milliós követelése áll fenn, amely az államtitkár tavalyi nyilatkozata szerint egyrészt a 61 százalékos üzletrészének eladásából és a még ki nem fizetett osztalékból áll össze. Az államtitkár nem kis kockázatot vállalt, amikor beleegyezett abba, hogy háromnegyedmilliárdos követelését két év alatt egyenlítsék ki. A cégnek azonban szerencsére van munkája, vezetői pedig ügyes üzletemberek: olcsón vesznek, drágán adnak el. Giró-Szász számítása tehát egyelőre beválni látszik.

A Miniszterelnökségen dolgozó államtitkár egyébként nagyon jó üzletet csinált tavaly, amikor két kormányzati megbízatása között négy és fél hónapra fillérekért vásárolta vissza magát az évről évre egyre jobban prosperáló Strategopolisba: az akkori tulajdonosok, Várkonyi Gáspár és Molnár Norbert ugyanis névértékén, 1,83 millió forintért engedték át a cég többségi tulajdonrészét Giró-Szásznak. Amikor viszont cirka negyedévvel később Orbán Viktor miniszterelnök újra a fedélzetre szólította, Giró-Szász már 750 millió forintos követeléssel búcsúzhatott társaitól, vagyis több mint 400-szoros áron vált meg üzletrészétől – mindössze 134 nap leforgása alatt ez igazán szép teljesítmény. (Az államtitkár volt cégeiről, az üzletrészek adásvételéről itt írtunk részletesen.)

Hogy Giró-Szásznak jut-e valami a most fizetett 271 milliós osztalékból, vagy még várnia kell, nos, ezt nem kötötték az orrunkra.

Figyelmébe ajánljuk

Minden nap egy forradalom

A történelem nem ismétli magát, hanem rímel. Paul Thomas Anderson egy szinte anakronisztikusan posztmodern filmet rendezett; bár felismerjük őrült jelenünket, láz­álomszerűen mosódik össze a hatvanas évek baloldali radikalizmusa a nyolcvanas évek erjedt reaganizmusával és a kortárs trumpista fasisztoid giccsel.

Japán teaköltemény

A 19. század derekán, miután a Perry-expedíció négy, amerikai lobogókkal díszített „fekete hajója” megérkezett Japánba, a szigetország kénytelen volt feladni több évszázados elszigeteltségét, és ezzel együtt a kultúrája is nagyot változott.

Maximál minimál

A nyolcvannyolc éves Philip Glass életműve változatos: írt operákat, szimfóniákat, kísérleti darabokat, izgalmas kollaborációkban vett részt más műfajok képviselőivel, és népszerű filmzenéi (Kundun; Az órák; Egy botrány részletei) révén szélesebb körben is ismerik a nevét. Hipnotikus minimalista zenéje tömegeket ért el, ami ritkaság kortárs zeneszerzők esetében.

Egy józan hang

Romsics Ignác saját kétkötetes önéletírása (Hetven év. Egotörténelem 1951–2021, Helikon Kiadó) után most egy új – és az előszó állítása szerint utolsó – vaskos kötetében ismét kedves témája, a historiográfia felé fordult, és megírta az egykori sztártörténész, 1956-os elítélt, végül MTA-elnök Kosáry Domokos egész 20. századon átívelő élettörténetét.

Aktuális értékén

Apám, a 100 évvel ezelőtt született Liska Tibor közgazdász konzisztens vízióval bírt arról, hogyan lehetne a társadalmat önszabályozó módon működtetni. Ez a koncepció általános elveken alapszik – ezen elvekből én próbáltam konkrét játékszabályokat, modelleket farigcsálni, amelyek alapján kísérletek folytak és folynak. Mik ezek az elvek, és mi a modell két pillére?

Támogatott biznisz

Hogyan lehet minimális befektetéssel, nulla kockázattal virágzó üzletet csinálni és közben elkölteni 1,3 milliárd forintot? A válasz: jó időben jó ötletekkel be kell szállni egy hagyomány­őrző egyesületbe. És nyilván némi hátszél sem árt.

Ha berobban a szesz

Vegyész szakértő vizsgálja a nyomokat a Csongrád-Csanád megyei Apátfalva porrá égett kocsmájánál, ahol az utóbbi években a vendégkör ötöde általában fizetésnapon rendezte a számlát. Az eset után sokan ajánlkoztak, hogy segítenek az újjáépítésben. A tulajdonos és családja hezitál, megvan rá az okuk.