Vállalati fizetések: Rendezett anyagiakkal

  • Hermann Irén
  • 2003. február 27.

Tudomány

Magyarországon is gyorsan elterjedt az a cégpolitika, hogy a dolgozók jobb, ha nem tudják, mennyit keresnek kollégáik, azt pedig végképp nem, mennyit a főnökeik.

Magyarországon is gyorsan elterjedt az a cégpolitika, hogy a dolgozók jobb, ha nem tudják, mennyit keresnek kollégáik, azt pedig végképp nem, mennyit a főnökeik.Egy vezető - legyen bármilyen szinten, hívják menedzsernek, igazgatónak vagy vezérigazgatónak - bruttó 5-600 ezer forintot biztosan megkeres - függetlenül a cég méretétől, a felső határ pedig a csillagos ég. A havi bruttó 1,5 millió forintos igény már nem lepi meg a fejvadászokat, sőt egy felső vezető "alapja" akár 20-25 millió forint is lehet - évente. Ehhez jönnek még az egyéb juttatások, amelyekből az egyik legnagyobb tétel az ún. bónusz. Egy menedzser fizetésének akár 15-20 százalékát is megkaphatja így, ami a hatékonyságért, egy önálló projektért, de egyszerűen a kiegyensúlyozott, jó teljesítményért is járhat, mivel ezt az összeget előre bekalkulálják a bérköltségekbe, odaítélése pedig nincs mindig összefüggésben a cég üzleti eredményeivel.

Egy "sztárvezető"-nek tehát

szinte mindene megvan,

ugyanakkor őt is lehet motiválni - bármennyire hihetetlen - egy jobb autóval, életbiztosítással vagy örök üdülési joggal.

A kezdők alapfizetése végzettségüktől és a cég tevékenységi területétől függ. Egyetemi diplomával, közgazdasági területen évi 2,3 millió, műszaki és informatikai területen 2 millió, egyéb területen pedig 1,6 millió forint az átlagos fizetés, a ranglétra legalacsonyabb fokán elhelyezkedő dolgozók pedig lényegesen rosszabbul fizetettek, mint a vezetők: egy multi gyártósorai mellett dolgozó betanított munkás havi alapbére bruttó 60-75 ezer forint, de neki is ugyanúgy járhat a bónusz akár plusz műszakért, ünnepi ügyeletért vagy a hibátlan munkavégzésért.

Persze ahány cég - annyi fizetés, annyi fizetési kategória: egy multi marketingigazgatója kereshet annyit, mint egy magyar középvállalat legfelső vezetője.

A másik végletet ugyanis azok a cégek képviselik, amelyeknél az ún. konzervatív bérpolitika jellemző. Az ilyen helyeken a bérek alacsonyabbak, ugyanakkor kellemes, biztonságot adó munkahelyi légkört teremtenek, ezért a fluktuáció alacsony.

A vállalat bérpoli-tikáját ugyanis számtalan tényező be-folyásolhatja. Egy vidéki - akár nagy - vállalatnál a bérek legalább 15-20, olykor 30 százalékkal is alacsonyabbak, mint a fővárosban. A fizetések természetesen függnek még a cég méretétől, de attól is, hogy magyar vagy külföldi tulajdonban vannak. Az amerikai cégek köztudottan többet fizetnek az átlagnál, a németekre inkább a konzervativizmus, ezzel együtt az alacsonyabb bérek jellemzőek.

A cégek profilja szerint is hatalmas eltérések mutatkozhatnak a fizetésekben. Fejvadászok szerint az informatikai és a távközlési cégek fizetnek a legjobban. ´ket - profiltól függetlenül - a Magyarországon működő amerikai cégek követik, ezután a nagy konszernek, illetve multinacionális vállalatok jönnek. Egyre elterjedtebb követelmény ugyanakkor Magyarországon is a high potential, vagyis az univerzális menedzser, aki - bár nincs minden területen tapasztalata - rendelkezik a szükséges vezetői képességekkel és személyiségjegyekkel.

A nagyvállalatoknál a ranglétrán felfelé egyre több kiegészítő juttatás is jár. Félévente általános orvosi kivizsgálás, üzemi orvos, céges edzőterem használata, kedvezményes vállalati kölcsön, oktatás, továbbtanulás finanszírozása - ma már szinte mind természetesek egy több ezer embert foglalkoztató vállalatnál, sőt vezérigazgatói szinten a juttatások egy részét a családra is kiterjesztik. A topmenedzsereknek például rendszerint biztosítanak kórházi magánszobát, és ezt a szolgáltatást családtagjaik is igénybe vehetik.

A nők elfogadottsága vezetői pozíciókban sokat javult az elmúlt években, a női munkavállalás nehézségei azonban magasabb pozícióban is érvényesek. Ha nagyságrendekkel nem is, de kimutatható a különbség a bérezésben a férfiak javára, a szülés előtt álló vagy kisgyermekes nők pedig - kimondva-kimondatlanul - hátrányt szenvednek a vezetői pozíciókért vívott harcban. Ha egy női menedzser szülési szabadságra megy, számíthat rá, hogy pozícióját - nem csak ideiglenesen - más fogja betölteni. A nemi diszkrimináció a legfelsőbb szinten viszont már alig észlelhető: egy topmenedzser nőnek ugyanazok a juttatások járnak, mint egy férfinak.

Bár egyre népszerűbb a "számlás foglalkoztatottság", menedzseri szinten az alkalmazotti munkaviszony az elfogadott. Így pedig - nem önkéntes távozás esetén -

végkielégítés

jár, amelynek összege szintén számtalan tényezőtől függ. A munka törvénykönyve hathavi fizetésben maximálja a végkielégítést, ami egyenes arányban áll a vállalatnál eltöltött évek számával. Nagyobb cégeknél a kollektív szerződésekben állapítják meg a kötelező végkielégítés feletti juttatást. Ennek összege teljesen változó: fél évi, de akár másfél-két évi fizetés is lehet - egy összegben. Egyre elterjedtebb az is, hogy a cégtől való távozás esetén - a végkielégítés felett - egy nagyobb összeget ajánlanak fel a vezetőnek, amelynek fejében meghatározott ideig (1-2 év) nem helyezkedhet el konkurens vállalatnál. Ellenkező esetben vissza kell adnia a pénzt.

Ha az illetőt nem saját hibájából küldik el, előfordul, hogy valamilyen módon segítik további boldogulását. Az ún. outplacement szolgáltatással külföldön már külön cégek foglalkoznak, akik kirúgott menedzsereket készítenek fel a váltásra, biztosítják számukra a megszokott munkakörülményeket (iroda, telefon, titkárnő), közben új munkahelyet keresnek nekik. Magyarországon egyelőre még csak elvétve, akkor is főleg HR-osztályok, illetve fejvadász cégek foglalkoznak elbocsátott munkatársuk további sorsával: önéletrajzmintával, információkkal, fejvadászlistával segítik őket. Az a menedzser, aki nem kap ilyen segítséget, többnyire szintén fejvadászhoz fordul, mert nem engedheti meg magának, hogy közvetlenül ő járjon munka után.

Hermann Irén

Munkatársat keresünk

Ha egy cég vezető pozícióba munkatársat keres, több lehetőség áll előtte. Intézheti a HR-osztály vagy a személyzetis a felvételt - felső vezetőket ritkán, menedzsereket viszont álláshirdetéseken keresztül szoktak keresni -, de a vállalat megbízhat fejvadász céget is, hogy keresse meg számára az ideális munkaerőt egy bizonyos pozícióra.

"Ilyen esetben számtalan kikötés lehet az életkortól a nyelvtudáson keresztül a családi állapotig. Olyan is előfordul, hogy meg kell keresnünk az adott területen dolgozó tíz legjobb szakembert" - mondta Pulay Krisztina, a Catro Vezetői Tanácsadó cég ügyvezető igazgatója.

A munkaerő-keresésnek ez a fajtája azonban nem olcsó dolog, a fejvadász cég jutaléka többnyire a keresett munkatárs évi jövedelmének 50 százaléka, ami egy felső vezető esetében akár a 10 millió forintot is elérheti.

Ki mennyit?

Vezérigazgató - 22 millió

Pénzügyi igazgató - 10 millió

Értékesítési és marketingigazgató - 14 millió

Marketingmenedzser - 6, 5 millió

PR-menedzser - 6 millió

Logisztikai igazgató - 7 millió

Személyzeti (HR-) igazgató - 9,5 millió

Informatikai igazgató - 8 millió

Office menedzser (titkárságvezető) - 3 millió

Az adatok éves bruttó átlagfizetések, és a teljes készpénzjövedelemre vonatkoznak (alapfizetés + változó részek, azaz jutalék, bónusz stb.).

Forrás: Hewitt Inside Consulting Kft.

Figyelmébe ajánljuk

A saját határain túl

Justin Vernon egyszemélyes vállalkozásaként indult a Bon Iver, miután a zenész 2006-ban három hónapot töltött teljesen egyedül egy faházban, a világtól elzárva, egy nyugat-wisconsini faluban.

Az űr az úr

Az 1969-ben indult Hawkwind mindig a mainstream csatornák radarja alatt maradt, pedig hatása évtizedek óta megkérdőjelezhetetlen.

Pincebogarak lázadása

  • - turcsányi -

Jussi Adler-Olsen immár tíz kötetnél járó Q-ügyosztályi ciklusa a skandináv krimik népmesei vonulatába tartozik. Nem a skandináv krimik feltétlen sajátja az ilyesmi, minden szak­ágnak, műfajnak és alműfajnak van népmesei tagozata, amelyben az alsó kutyák egy csoportozata tengernyi szívás után a végére csak odasóz egy nagyot a hatalomnak, az efeletti boldogságtól remélvén boldogtalansága jobbra fordulását – hiába.

Luxusszivacsok

A Molnár Ani Galéria 2024-ben megnyitott új kiállítótere elsősorban hazai, fiatal, női alkotókra fókuszál, Benczúr viszont már a kilencvenes évek közepétől jelen van a művészeti szcénában, sőt már 1997-ben szerepelt a 2. Manifestán, illetve 1999-ben (más művészekkel) együtt a Velencei Biennálé magyar pavilonjában.

Égen, földön, vízen

Mesék a mesében: mitikus hősök, mágikus világ, megszemélyesített természet, a szó szoros értelmében varázslatos nyelv. A világ végén, tajtékos vizeken és ég alatt, regei időben mozognak a hősök, egy falu lakói.

Visszaszámlálás

A Ne csak nézd! című pályázatot a Free­szfe, az Örkény Színház, a Trafó és a Jurányi közösen hirdették meg abból a célból, hogy független alkotóknak adjanak lehetőséget új előadások létrehozására, a Freeszfére járó hallgatóknak pedig a megmutatkozásra. Tematikus megkötés nem volt, csak annyiban, hogy a társulatoknak társadalmilag fontos témákat kellett feldolgozniuk. A nyertesek közül a KV Társulat pályamunkáját az Örkény Színház fogadta be.

Mészáros Lőrinc egy történet

A Mészáros Lőrinc című történetnek az lenne a funkciója, hogy bizonyítsa, létezik frissen, ön­erejéből felemelkedett nemzeti tőkésosztály vagy legalább réteg, de ha még az sem, pár markáns nemzeti nagytőkés. Valamint bizonyítani, hogy Orbán Viktor nem foglalkozik pénzügyekkel.

A gólem

Kicsit sok oka van Karoł Nawrocki győzelmének a lengyel elnökválasztás június 1-jei, második fordulójában ahhoz, hogy meg lehessen igazán érteni, mi történt itt. Kezdjük mindjárt azzal a tulajdonképpen technikai jellegűvel, hogy az ellenfele, Rafał Trzaskowski eléggé elfuserált, se íze, se bűze kampányt vitt.

„Mint a pókháló”

Diplomáját – az SZFE szétverése miatt – az Emergency Exit program keretein belül Ludwigsburgban kapta meg. Legutóbbi rendezése, a Katona József Színházban nemrég bemutatott 2031 a kultúra helyzetével és a hatalmi visszaélések természetével foglalkozik. Ehhez kapcsolódva toxikus maszkulinitásról, a #metoo hatásairól és az empátiadeficites helyzetekről beszélgettünk vele.

Nem a pénz számít

Mérföldkőhöz érkezett az Európai Unió az orosz energiahordozókhoz fűződő viszonya tekintetében: május elején az Európai Bizottság bejelentette, hogy legkésőbb 2027 végéig minden uniós tagállamnak le kell válnia az orosz olajról, földgázról és nukleáris fűtőanyagról. Ha ez megvalósul, az energiaellátás megszűnik politikai fegyverként működni az oroszok kezében. A kérdés az, hogy Magyar­ország és Szlovákia hajlandó lesz-e ebben együttműködni – az elmúlt években tanúsított magatartásuk ugyanis ennek éppen az ellenkezőjét sugallja.

„A kínai tudás”

Az európai autóipart most épp Trump vámjai fenyegetik, de a romlása nem ma kezdődött. Hanem mikor? A kínaiak miatt kong a lélekharang? Vagy az Európai Unió zöld szemüveges bürokratái a tettesek? Netán a vásárlók a hibásak, különösen az európaiak, akik nem akarnak drága pénzért benzingőzt szívni az ablakuk alatt? A globális autópiac gyakorlati szakemberét kérdeztük.