Ezért adták el a Waberer’st

  • Keller-Alánt Ákos
  • 2016. augusztus 10.

Belpol

A tulajdonosok azzal indokolták a váltást, hogy eltérően képzelték el a tőzsdei bevezetést. A Narancs azonban úgy értesült, hogy az ok a cég romló teljesítménye és egy rossznak bizonyuló üzleti döntés volt.
Orbán és Wéberer 2015 májusában

Orbán és Wáberer 2015 májusában

Fotó: MTI

2011-ben a Mid Europa 47 millió euróért megvásárolta a Waberer’s International 49 százalékát, és tőkeemeléssel többségi tulajdont is szerzett a cégben. A Waberer’s az azóta eltelt években csendben növekedett, az árbevétele tavaly meghaladta az 522 millió eurót, és Európa három legnagyobb fuvarozócégének egyikévé vált. A cég Wáberer irányítása alatt több mint százszorosára nőtt, sikerességét pedig elsősorban az egyedülálló hatékonysággal magyarázta az elnök-vezérigazgató. Tavaly év végén megjelent a BÉT terméklistáján a Waberer’s International részvénye, a társaság formája pedig átalakult nyrt.-vé: úgy tűnt, elérkezett végre az évek óta várt tőzsdére lépés ideje.

Pár héttel a BÉT-re kerülés után azonban a Waberer’s váratlanul visszavonulót fújt, és mégsem vezették be részvényeiket a tőzsdére. A társaságnál a migrációs válsággal, a határok lezárásával, és ezeknek a cégcsoportra gyakorolt hatásával indokolták a visszalépést. Wáberer ennek ellenére optimista maradt, továbbra is bízott abban, hogy hamarosan tőzsdére viheti cégét.

Így meglepetésként robbant a hír júniusban, hogy Wáberer György az iparágban eltöltött 35 év után eladja részesedését a többségi tulajdonos pénzügyi befektetőnek. A Mid Europa részesedése 97 százalék fölé nőtt a Waberer’s Internationalben. Wáberer György lemondott minden, a cégben betöltött szerepéről. A szétválást Wáberer azzal indokolta, hogy nem tudtak megállapodni a Mid Europával a tőzsdei bevezetésben, illetve annak egyes részleteiben. Ezt a magyarázatot részben gyengíti, hogy Wáberer majdnem tíz éve folyamatosan készült a nyilvános kibocsátásra, ráadásul Lajkó Ferenc, a társaság új vezérigazgatója sietett leszögezni, hogy akár már jövőre tőzsdére kerülhetnek a Waberer’s részvényei. A Narancs több, egymástól független szakmai forrásból azonban úgy értesült, hogy teljesen más okok állnak a tulajdonosváltás hátterében.

Forrásaink szerint Wáberer György öt évvel ezelőtt azzal győzte meg a Mid Europát a Waberer’sbe történő befektetésről, hogy garantálta: az öt év elteltével jelentős hozammal tudnak majd kiszállni a társaságból. Az idő leteltével azonban új befektetőt nem találtak, aki az elvárt áron átvette volna a Mid Europa tulajdonrészét, ezért próbálkoztak meg a tőzsdei befektetéssel. Az alapvető probléma, hogy a Waberer’s teljesítménye messze nem olyan fényes, mint ahogyan az a tulajdonosi nyilatkozatokból kitűnik. A flotta mérete és a vállalat árbevétele valóban dinamikusan növekedett az elmúlt években, a 2012-es 109 milliárd forint árbevétel 2015-re 162 milliárdra nőtt, ám a nyereség 4 milliárd forintról mintegy harmadára, 1,4 milliárd forintra zuhant. Szintén problémás a Waberer’s nehezen átlátható működése, és az, hogy állítólag a cégben a fuvarozásnál jóval jövedelmezőbbek az egyéb tevékenységek.

A Waberer’s eladásának részleteiről és a politika szerepéről a csütörtökön megjelenő Magyar Narancsban olvashat.

Figyelmébe ajánljuk

Minden nap egy forradalom

A történelem nem ismétli magát, hanem rímel. Paul Thomas Anderson egy szinte anakronisztikusan posztmodern filmet rendezett; bár felismerjük őrült jelenünket, láz­álomszerűen mosódik össze a hatvanas évek baloldali radikalizmusa a nyolcvanas évek erjedt reaganizmusával és a kortárs trumpista fasisztoid giccsel.

Japán teaköltemény

A 19. század derekán, miután a Perry-expedíció négy, amerikai lobogókkal díszített „fekete hajója” megérkezett Japánba, a szigetország kénytelen volt feladni több évszázados elszigeteltségét, és ezzel együtt a kultúrája is nagyot változott.

Maximál minimál

A nyolcvannyolc éves Philip Glass életműve változatos: írt operákat, szimfóniákat, kísérleti darabokat, izgalmas kollaborációkban vett részt más műfajok képviselőivel, és népszerű filmzenéi (Kundun; Az órák; Egy botrány részletei) révén szélesebb körben is ismerik a nevét. Hipnotikus minimalista zenéje tömegeket ért el, ami ritkaság kortárs zeneszerzők esetében.

Egy józan hang

Romsics Ignác saját kétkötetes önéletírása (Hetven év. Egotörténelem 1951–2021, Helikon Kiadó) után most egy új – és az előszó állítása szerint utolsó – vaskos kötetében ismét kedves témája, a historiográfia felé fordult, és megírta az egykori sztártörténész, 1956-os elítélt, végül MTA-elnök Kosáry Domokos egész 20. századon átívelő élettörténetét.

Aktuális értékén

Apám, a 100 évvel ezelőtt született Liska Tibor közgazdász konzisztens vízióval bírt arról, hogyan lehetne a társadalmat önszabályozó módon működtetni. Ez a koncepció általános elveken alapszik – ezen elvekből én próbáltam konkrét játékszabályokat, modelleket farigcsálni, amelyek alapján kísérletek folytak és folynak. Mik ezek az elvek, és mi a modell két pillére?

Támogatott biznisz

Hogyan lehet minimális befektetéssel, nulla kockázattal virágzó üzletet csinálni és közben elkölteni 1,3 milliárd forintot? A válasz: jó időben jó ötletekkel be kell szállni egy hagyomány­őrző egyesületbe. És nyilván némi hátszél sem árt.

Csak a nácikat ne!

Egy Magyarországon alig létező mozgalommal harcol újabban Orbán Viktor, miközben a rasszista erőszak nem éri el az ingerküszöbét. A nemzeti terrorlista csak első ránézésre vicces: igen könnyű rákerülni.

Ha berobban a szesz

Vegyész szakértő vizsgálja a nyomokat a Csongrád-Csanád megyei Apátfalva porrá égett kocsmájánál, ahol az utóbbi években a vendégkör ötöde általában fizetésnapon rendezte a számlát. Az eset után sokan ajánlkoztak, hogy segítenek az újjáépítésben. A tulajdonos és családja hezitál, megvan rá az okuk.