Egy jól menő békési cég portréja

Fejleszteni vagy kiszállni

Belpol

Vezetői évtizedek alatt építették föl, mára Békés megye második legnagyobb árbevételű cége a pulykafeldolgozással foglalkozó Gallicoop Zrt. Helyi hírek szerint nem is csoda, hogy NER-oligarchák vetettek rá szemet. A társtulajdonos semmi ilyenről nem tud; cége ettől függetlenül is érdekes.

Amikor a Szarvasi Vas- és Fémipari Zrt. bedőléséről írtunk (lásd: Kihuny a Halálcsillag, Magyar Narancs, 2019. február 7.), beszélgetőpartnereink feltűnően sokszor hozták szóba a Gallicoop Zrt.-t is. Egyrészt azért emlegették, hogy majd ott találhat munkát a szélnek eresztett mintegy 400 lámpagyári dolgozó, másrészt mert a cég a NER-oligarchák célkeresztjébe kerülhetett. Erdélyi István, a Gallicoop társ-cégtulajdonosa májusban lesz 70 éves – az esetleges utódlásról vagy eladásról nyilván ezért kezdtek beszélni a baromfi-feldolgozó szakmában és Békés megye vezető üzleti köreiben. Többnyire a NER mindenesét, Mészáros Lőrincet, illetve Csányi Sándort, az élelmiszeriparban erősen érdekelt OTP-vezért emlegetik lehetséges vevőként, és néhányan a megközelítő árat is tudni vélik: 8 és 10 milliárd forint közötti összegről hallani. Mészárosnak ráadásul már több érdekeltsége is van a Körös-völgyben: néhány évvel ezelőtt tulajdonosa lett a Csabatáj Zrt.-nek és az azzal szoros együttműködésben dolgozó Hidasháti Mezőgazdasági Zrt.-nek, valamint a bélmegyeri vadászkastélynak. A Hunguest Hotel-lánc nagyobb részének megszerzésével az övé a legnagyobb honi befogadóképességű szálloda, a gyulai Erkel Hotel is.

Amikor rákérdeztünk a több helyről is hallott vételi információra, Erdélyi István azt határozottan cáfolta és hangsúlyozta: nincs kényszerhelyzet, a gyermekei és tulajdonostársának fia révén – aki a cégnél dolgozik – az utánpótlás biztosított, hiszen mindannyian képzett és szorgalmas emberek. Arról nem is beszélve, hogy amíg szellemileg és fizikailag bírja, addig marad. Sőt, nemrég éppen ők vásárolták meg az Alföldhús Kft.-t, amely mára 3200 tonnás termelési nagyságra képes, benne a 650–700 tonna nagyon keresett és egészséges pulykakolbásszal. Így a Gallicoop a termelői háttérrel együtt már 2500 ember (és a családjuk) megélhetését biztosítja.

 

Be a résbe

A Gallicoop a honi pulykaágazat meghatározó szereplője, belföldi piaci részesedése megközelíti a 45 százalékot, de a világ minden részére is szállítja termékeit. A levágott élő állat mennyisége eléri a 40 ezer tonnát, míg a kibocsátott készítmények volumene valamivel több mint 8 ezer tonna. Ezt szeretnék a cégnél rövid időn belül 10 ezer tonnára feltornászni.

A hajdani szarvasi Dózsa Termelőszövetkezet vezetői, köztük Erdélyi István, 1989-ben egy izraeli kiállításon figyeltek fel a pulykatermékekre. A cég, részben izraeli tőkével, 30 évvel ezelőtt alakult, hogy a Magyarországon addig lényegében nem létező piaci szegmenst – az iparszerű pulykanevelést és -feldolgozást – elfoglalja. Bár az induláskor választott szövetkezeti vállalkozási forma nem bizonyult tartósnak, az izraeli befektető pedig 1992-ben kiszállt, a Gallicoop sikertörténet lett. Az orosházi központú Linamar után a második legnagyobb árbevételű Békés megyei vállalkozás, amely 2017-ben 30,6, míg tavaly – a még nem publikált, de már végleges adatok alapján – 34,5 milliárdos árbevétel mellett 1 milliárdos nyereséget ért el, ami jó közepes évnek számít. (E több mint 100 millió eurós forgalommal a honi cégek Top 500-as listájának a közepén helyezkedik el.) Az idei tervek még nem készültek el, de azt már tudni, hogy a költségeiket 400-400 millió forinttal növeli az energiadíjak és az élő állatok felvásárlási árának emelkedése. Mindez a munkabérekkel és az étkeztetéssel együtt 1,5 milliárdos költségnövekedést okoz, amit a termelési volumen kismértékű növelésével, finom áremeléssel és a költségek csökkentésével próbálnak kompenzálni.

A jelenleg használt technológiai feltételek mellett még sok élőmunka kell a pulykafeldolgozáshoz, főleg, hogy a kézi darabolású termékeik igen kelendőek a nyugat-európai piacon. A gépi pulykadarabolást azonban a cég sem úszhatja meg: az Egyesült Államokban nemrég épült egy gyár, ahol ezt az új technológiát alkalmazzák, és az eddigi tapasztalatok szerint ez minőségében közelít a kézi daraboláshoz. Egy szarvasi küldöttség ezért májusban ellátogat az USA-ba, és ha a látottak meggyőzik őket, alighanem komoly fejlesztésbe kezdenek.

 

Generációváltás

A „fejlesszünk vagy szálljunk ki” dilemmája az elmúlt években amúgy is központi kérdés lett a Gallicoopban. Bár a társaság elmúlt három évtizede a folyamatos fejlesztésről és előrelépésről szól, most, úgy tűnik, valóban mérföldkőhöz érkezett a társaság – és éppen emiatt tartják úgy a szakmát ismerő forrásaink, hogy a tulajdonosváltás nem puszta pletyka. Iparági szakemberek és a Békés megyei gazdasági élet néhány vezetője szerint ugyanis a Gallicoop továbblépését akadályozza, hogy a jelenlegi területen és tulajdonosi szerkezet mellett a cég elérte fejlődési lehetőségei, egyben kapacitásai határait. A zártkörűen működő részvénytársaság 85 százalékát Erdélyi István és Garai Andrásné birtokolja, míg a fennmaradó rész egy osztrák és egy angol pénzügyi befektetőé. A magyar, de különösen az európai piacon történő érdemi előrelépéshez viszont komoly technológiai beruházásra, tízmilliárdokban mérhető fejlesztésre és hitelre volna szükség, ami a jelenlegi tulajdonosi szerkezet mellett elérhetetlennek tűnik. Ehhez már Csányi vagy Mészáros tőkeereje, kapcsolatrendszere és banki háttere szükséges – állítják.

Erdélyi István sem vitatja, hogy nagy a harc az európai piacon, ahol a pulykanevelésben és -feldolgozásban az elmúlt időszakban Lengyelország átvette a vezető szerepet a franciáktól és a németektől. A Gallicoop vezetője szerint azonban érvényes lehet egy másik, a kis lépésekre alapozó haladás és fejlődés stratégiája. Ennek jegyében egy kisebb dunántúli vágóhidat szerezne meg a szarvasi cég, s azt integrálnák a Gallicoop működésébe, így növelve néhány ezer tonnával a termelést.

A magyar baromfi-feldolgozó szakma meghatározó cégeinek vezetői és tulajdonosai mára kiöregedtek, ami ugyancsak felveti az utódlás, az eladás vagy a kiszállás kérdését.
A debreceni Tranzit-csoport tulajdonosa, a 40 milliárdos vagyont felhalmozó Szabó Miklós nemrég a legnagyobb európai vállalatbirodalomnak, a francia LDC-csoportnak adta el a harminc év alatt felépített cégének 70 százalékos tulajdonrészét. A szentesi Hungerit vezetője, Magyar József, túl a hetvenen felmérte, hogy egy újabb több tízmilliárdos fejlesztésbe már nem lesz ereje belevágni, ezért nem is lepte meg a szakmát különösebben, hogy a honi agrárszektor egyik legnagyobb szereplőjének, Csányi Sándornak adta el az üzemét, iparági hírek szerint 16–17 milliárd forintért. Erdélyi szarvasi részesedését éppen a Hungerit-ügylet értéke alapján lőtték be 8–10 milliárd forint közé szakértő forrásaink.

Emberek turbánban

A munkaerőhiány miatti gondok a Békés megyei céget is elérték. A megszűnt szarvasi lámpagyárból nem sokan, 15–20-an mentek át oda dolgozni, ennél jóval több embert tudna foglalkoztatni a Gallicoop. Igaz, a lámpagyártás és a pulykadarabolás merőben más jellegű munka: a Gallicoopnál 15–20 kilós szárnyasokkal kell dolgozni, ami fizikailag roppant megerőltető, igaz, ezt honorálja is a cég. Tavaly a vágóvonalakon bruttó 302 ezer, míg vállalati szinten 289 ezer forint volt az átlagkereset. Térségi összevetésben ez igen komoly bérszínvonal.

Ám a cég ennek ellenére nem tudja belföldről megoldani a munkaerő-problémáit. Például több mint egy évvel ezelőtt Kelet-Ukrajnából hozott dolgozókat – és azért nem Kárpátaljáról, mert a szakmában köztudott, hogy a Munkács és Ungvár környékéről érkezők nagyon rövid időn belül továbbállnak Nyugat-Európába. Bár ottani, 30–50 ezer forintnak megfelelő fizetésük sokszorosát keresték meg Szarvason, az Ukrajna távoli pontjairól érkező munkavállalókkal sem volt szerencséje a cégnek, az utóbbi egy évben a 30 emberből mára egy maradt hírmondónak. Azóta 30 mongol és 10 indiai (egészen pontosan szikh) foglalkoztatottja van a pulykafeldolgozónak. Erdélyi István azt mondja, az 5–6 ezer kilométer távolságból érkezett emberek – akiket a tervek szerint két évre szerződtettek le – jól teljesítenek.

A Gallicoop tulajdonosa szerint a cégnél 70–80 ember hiányzik folyamatosan a termelésből, és ezt a környékbeli munkaerőpiac immár képtelen tartósan kielégíteni. Pedig buszt is vettek, amely szállítja a munká­sokat, sokan biciklit is kaptak.

Figyelmébe ajánljuk

A saját határain túl

Justin Vernon egyszemélyes vállalkozásaként indult a Bon Iver, miután a zenész 2006-ban három hónapot töltött teljesen egyedül egy faházban, a világtól elzárva, egy nyugat-wisconsini faluban.

Az űr az úr

Az 1969-ben indult Hawkwind mindig a mainstream csatornák radarja alatt maradt, pedig hatása évtizedek óta megkérdőjelezhetetlen.

Pincebogarak lázadása

  • - turcsányi -

Jussi Adler-Olsen immár tíz kötetnél járó Q-ügyosztályi ciklusa a skandináv krimik népmesei vonulatába tartozik. Nem a skandináv krimik feltétlen sajátja az ilyesmi, minden szak­ágnak, műfajnak és alműfajnak van népmesei tagozata, amelyben az alsó kutyák egy csoportozata tengernyi szívás után a végére csak odasóz egy nagyot a hatalomnak, az efeletti boldogságtól remélvén boldogtalansága jobbra fordulását – hiába.

Luxusszivacsok

A Molnár Ani Galéria 2024-ben megnyitott új kiállítótere elsősorban hazai, fiatal, női alkotókra fókuszál, Benczúr viszont már a kilencvenes évek közepétől jelen van a művészeti szcénában, sőt már 1997-ben szerepelt a 2. Manifestán, illetve 1999-ben (más művészekkel) együtt a Velencei Biennálé magyar pavilonjában.

Égen, földön, vízen

Mesék a mesében: mitikus hősök, mágikus világ, megszemélyesített természet, a szó szoros értelmében varázslatos nyelv. A világ végén, tajtékos vizeken és ég alatt, regei időben mozognak a hősök, egy falu lakói.

Visszaszámlálás

A Ne csak nézd! című pályázatot a Free­szfe, az Örkény Színház, a Trafó és a Jurányi közösen hirdették meg abból a célból, hogy független alkotóknak adjanak lehetőséget új előadások létrehozására, a Freeszfére járó hallgatóknak pedig a megmutatkozásra. Tematikus megkötés nem volt, csak annyiban, hogy a társulatoknak társadalmilag fontos témákat kellett feldolgozniuk. A nyertesek közül a KV Társulat pályamunkáját az Örkény Színház fogadta be.

Mészáros Lőrinc egy történet

A Mészáros Lőrinc című történetnek az lenne a funkciója, hogy bizonyítsa, létezik frissen, ön­erejéből felemelkedett nemzeti tőkésosztály vagy legalább réteg, de ha még az sem, pár markáns nemzeti nagytőkés. Valamint bizonyítani, hogy Orbán Viktor nem foglalkozik pénzügyekkel.

„Mint a pókháló”

Diplomáját – az SZFE szétverése miatt – az Emergency Exit program keretein belül Ludwigsburgban kapta meg. Legutóbbi rendezése, a Katona József Színházban nemrég bemutatott 2031 a kultúra helyzetével és a hatalmi visszaélések természetével foglalkozik. Ehhez kapcsolódva toxikus maszkulinitásról, a #metoo hatásairól és az empátiadeficites helyzetekről beszélgettünk vele.

Nem a pénz számít

Mérföldkőhöz érkezett az Európai Unió az orosz energiahordozókhoz fűződő viszonya tekintetében: május elején az Európai Bizottság bejelentette, hogy legkésőbb 2027 végéig minden uniós tagállamnak le kell válnia az orosz olajról, földgázról és nukleáris fűtőanyagról. Ha ez megvalósul, az energiaellátás megszűnik politikai fegyverként működni az oroszok kezében. A kérdés az, hogy Magyar­ország és Szlovákia hajlandó lesz-e ebben együttműködni – az elmúlt években tanúsított magatartásuk ugyanis ennek éppen az ellenkezőjét sugallja.

„A kínai tudás”

Az európai autóipart most épp Trump vámjai fenyegetik, de a romlása nem ma kezdődött. Hanem mikor? A kínaiak miatt kong a lélekharang? Vagy az Európai Unió zöld szemüveges bürokratái a tettesek? Netán a vásárlók a hibásak, különösen az európaiak, akik nem akarnak drága pénzért benzingőzt szívni az ablakuk alatt? A globális autópiac gyakorlati szakemberét kérdeztük.