Anyagi források hiányára nem hivatkozhatnak az MCC vezetői, ha az intézmény teljesítményét értékelik. Az intézményt 25 évig a Tihanyi Alapítvány pénzelte. 2020-ban vette át a helyét a Mathias Corvinus Collegium Alapítvány, amelynek kuratóriumi elnöke Orbán Balázs, a miniszterelnök politikai igazgatója. Az állam beszállásával az alapítvány több mint 100 milliárd forintnyi pénzbeli juttatás mellett 300 milliárdot érő, jelentős éves osztalékot fizető Mol- és Richter-részvénypakettet kapott (lásd: A holnap ifjú serege, Magyar Narancs, 2020. május 21.). Ezenkívül budai és vidéki ingatlanok tömegéhez jutott hozzá, kezdve a budai Balassi Intézet épületeitől egy révfülöpi táboron és vitorláskikötőn át debreceni, pécsi, szekszárdi, zalaegerszegi, szombathelyi épületekig.
A 2022. évre vonatkozó közérdekű adatok még nem elérhetők, a 2021. évi, 2022 májusában kiadott jelentés alapján az alap- és középfokú képzésben mintegy 3450, az egyetemi programokban 350 fő tanult. Az ingatlanvagyon és az újabb befektetések értéke továbbhízott. Az MCC saját bevallása szerint 2022 őszén már 6 ezren vettek részt a képzéseken, amelyek hangsúlyosan kiegészítő tevékenységek: 10 éves kortól posztgraduális, sőt posztdoktori szintig kívánják gondozni a tehetségeket esti, online és külföldi képzéseken.
Ezek igen sokrétűek, a bentlakásos ösztöndíjas hallgatók egyetemi szakóráitól az iskolások számára elérhető online kurzusokig terjednek. Utóbbiak „programbizonyítványokat” adnak. Egy többhetes online kurzust jellemzően tesztírással, különböző feladatok megoldásával lehet sikeresen elvégezni. A hagyományos típusú állami, mindenütt beszámítható akkreditált képzések nimbusza világszerte visszaszorulóban van, ezt láthatólag az MCC sem erőlteti.
Kísérletet tettem arra, hogy szakmai szempontból értékeljem az intézmény munkaerő-állományát és tudományos színvonalát. Pontos létszámadatok nem állnak rendelkezésre, csak a 2021-ben kifizetett személyi jellegű ráfordítások értékét ismerjük (4 milliárd forint). Az MCC által fizetett belsős és külsős szakembereket ezért két csoportra osztottam, és kifejezetten a mintegy 80 fős tudományos krémre, az MCC Akadémiának nevezett csúcsszervére koncentráltam, ahol a nyilvános tudománymetriai adatok segítségével a szakmai teljesítmény nagy biztonsággal elemezhető. Ők azok, akik az egyetemi szinttől felfelé elsősorban felelősek a tehetséggondozásáért, illetve akik az MCC autonóm kutatási tevékenységét irányítják.
A cikk további része csak előfizetőink számára elérhető.
Ha szeretné elolvasni, legyen ön is a Magyar Narancs előfizetője, vagy ha már előfizetett, jelentkezzen be!
